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垂直电商寄望O2O 非标准品盈利模式趋向多样化

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发表于 2012 年 12 月 29 日 16:19:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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随着红星美凯龙网上商城、齐家商城的正式试水,非标准品(满足不同客户个性化需求的商品)正有望成为电商竞争的另一片蓝海。
4 T- L$ T! R7 M今年8月,新入驻天猫的100多名商家中,家居类占据了近五分之一。截至8月,老牌建材家居网站齐家网宣布今年的销售额已达到120亿元,超过了去年全年的110亿元。) V( l8 Z, L+ y! \
业内人士预计,随着O2O(把线上能力和线下用户生活关联起来的一种服务)的不断升温,售卖非标准品的垂直电商将迎来井喷。
% U% z) M. Z2 o4 W" m线上向线下导流/ @- ~9 C  S2 U5 x( v2 q9 F
O2O并不是一个新鲜的概念,只不过借着移动互联网的东风,这一领域越来越受到关注。2 m7 t$ k! L, q$ J0 a8 b7 z( m* b
公开数据显示,2010年初至2011年11月,共有64家O2O企业获得风险投资的青睐。2011年前11个月,O2O市场的投资金额近70亿元。2011年全年,中国O2O市场规模为562.3亿元,预计2012年将达到986.8亿元,增长率为75.5%。- a  \. m" ^9 f2 X9 j
庞大的市场潜力,诱使互联网企业将触角伸向了一些成熟的O2O模式网站。
1 T# p8 @( M3 V  {上周,生活服务网站丁丁网宣布,获得阿里巴巴与花旗银行投资。丁丁网CEO徐龙江表示,与阿里和花旗资本合作,主要是为了加快丁丁移动O2O平台电子商务化,阿里巴巴有很好的资源和支付渠道,花旗信用卡与丁丁APP用户可相互增值,提升用户黏度。& I# W  t$ L, x! T6 Y
对于此次投资,阿里资本董事总经理张鸿平表示,与丁丁网合作,除看好O2O业务在中国的发展前景外,其APP丁丁优惠也是本地生活领域通往O2O电子商务平台的渠道之一,可以和阿里巴巴多个业务部门产生协同作用。
* A  t; \0 X5 q1 Z. f这是阿里集团在O2O领域的再一次布局。此前,阿里集团已经在多个领域布局O2O,包括支付宝、聚划算、二维码比价等项目。
# W, j$ D* E2 h) m2 W; a: a除了阿里巴巴,百度也在上月宣布分拆百度地图,成立LBS(基于地理位置的服务)事业部,并将与百度移动云事业部双管齐下,形成云 端的移动战略布局。在此之前,百度还将有啊从百度分拆,更名为爱乐活专注于本地生活服务。9 N1 o" _7 ~/ r" b0 R" [
百度战略投资的齐家网也秉承了这一理念,试图从线下突围,结合B2C模式,在垂直电商领域找到新的突破点。
0 q8 Q1 w6 h; C2 o6 G. x. Q# G这家经历了4轮融资的公司目前已占据家文明用语2C市场40%的份额且持续盈利。今年10月,齐家网正式宣布战略转型,将齐家网分拆成齐家团购、齐家装修、齐家商城三块业务。
, H0 G8 n8 ~4 U6 I9 V5 n7 f' _* I齐家网CEO邓华金在接受《每日经济新闻》记者采访时表示:做标准品平台型电商能生存的将会是天猫、京东商城等少数几家,而非标品垂直型电商将是未来。" m1 k) y7 H7 ?* \4 a7 ]+ y
盈利模式多样化
4 ]8 o9 h7 M) _9 e从百度的布局也能看出这一风向。近年来,百度先后投资了在线旅游平台去哪儿、房产电商平台安居客,这类网站均为服务链条偏长的垂直电商。: W) h) Y/ D' P" T& l: V" x
邓华金认为,卖非标家居必须是O2O模式,即网上 实体经销商相结合,才能吸引更多的商家和用户。O2O不是线上和线下的简单结合,而是选择一条最有效率、最符合用户需求的路径。
) Z" X8 K! v! Z& e) o/ x; y据悉,齐家网提供的是一站式消费,包括装修解决方案、材料购买安装和验收入住。此外,齐家网原来已有的业务是O2O团购,即将线上用户带到线下进行团购交易,这一业务已经成为他们的重要业绩来源。
1 O5 q8 R# d, d  k, c记者了解到,采取O2O模式销售的还有天猫商城的林氏木业和淘宝爱蜂巢,用户在线看好样式后在线上就可下单订制。
5 p/ h6 {- U: q$ p与线上B2C靠交易获取收益的模式不同,垂直电商的盈利模式更为多样化。( z9 M0 E' {3 X) F' a5 q
一位电商人士称,主打非标产品的电商由于服务链条较长,且线上线下结合紧密,门槛较高,不易进入。同时,非标电商毛利空间巨大,可运作的空间广泛。" c" L& e5 C/ q( R
这个行业的产品太不标准化了,很难用一种模式来统一运营。邓华金向《每日经济新闻》记者介绍,以物流为例,开关是可以用普通快递运送的,但是水泥就必须用卡车运送。这两种产品在物流上根本无法统一,何况那么多庞杂的建材产品。因此,他认为,百安居的大卖场模式如果搬到互联网,基本上是行不通的。
2 k3 B* R6 y' W不规范的行业现状,决定了不同的盈利水平。邓华金透露,齐家网的毛利率在30%左右,而创造高毛利率的产品恰恰是最不标准化的产品。
% J0 e! t5 S+ u1 T. t- \5 F2 @0 m不过,这与传统的商业逻辑并不冲突。邓华金解释,标准化产品的毛利率非常低,但却是用户必须选择的产品。而非标准类的产品,比如橱柜、地板、衣柜等产品,毛利率很高,这才是家居垂直电商真正的业务重点。
1 Q5 U! o# m- c3 V% k4 U; K$ I针对这类产品,齐家网会以线下团购的模式减少渠道费用,一般会保证用户购买的价格比市场价格低25%左右;在线下,向商家收取交易提成,线上则出售广告和平台服务产品。
: I, T. S8 j: M6 k电商观察人士鲁振旺认为,垂直电商与大型平台有着本质的区别,电子商务的核心是通过互联网技术驱动传统垂直行业变革,传统平台网站制造成本是标配的,有统一的订购和服务流程,但垂直类电商不能完全依赖线下。非标准化商品孕育着巨大的机会,关键看如何提升体验。
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