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雅虎CEO梅耶尔(Marissa Mayer)上任之后,便向员工提供免费午餐,还送免费智能手机,不过现在她要展示另一面了。据数位知情人士透露,之前雅虎在圣诞到新年期间,会让大多员工休假一周,现在梅耶尔结束了这一项执行多年的计划。
. t( e6 k# n- D7 n: }! j0 i在假日期间,许多互联网公司会放缓运营,放宽员工工作时间,但雅虎却关闭运营,只留下一些必要员工,这很少见。
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8 G7 l8 }+ o! a0 A, F 未来很长一段时间,雅虎可能会取消一周的休假,许多企业也认为它应该被取消,因为雅虎已经为1.2万名员工提供带薪假。% t" q5 ^' [& Z/ \3 G5 Y$ f( g% v
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一位雅虎员工说:“雅虎有许多工作要做,没有时间休息。”
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从财务角度来说,让员工放假一周是有利的。在本季度让员工休一周的假,在来年可以少一周的成本,在让公司运营上也可以节省成本。
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除了休假,员工还会面临更大的挑战,雅虎HR部门准备采用新方法评估员工效率。
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消息人士说,根据梅耶尔的计划,针对员工会有两项新的业绩评估,它是以各种基准测试和评估为基础的,目的是理解谁是雅虎的最佳员工。. H* H3 m2 h& [2 p8 D7 ~! p' W! {+ R
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一旦结束,雅虎会对处于底层的20%员工降薪,包括裁退。过去几年雅虎进行了多次裁员,大大打击了士气,因为裁员太突然。2 v) F! l3 ^! |' Y% T& R& d
$ t$ }5 M. e4 R' @$ T: W 梅耶尔想让流程更组织化,9月时,她在公司会议上谈及绩效系统。当时她说,员工会按“4C”标准评估:文化(Cultrue)、企业目标(Company goals)、校准(Calibration)、薪酬(Compensation)6 ?! S/ P% I% t- N& s; ~4 }
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在备忘录中,梅耶尔告诉员工:“要前进,我们既要有年度目标,也得有季度目标,我们可以按此追踪并提高自己……我们会将目标级级下放到公司的部门、团队、个人……”: d+ z- K4 r% l ~2 y8 |/ I
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在Google也有员工评估方法,梅耶尔正是Google元老。Google用一套数据来判断员工的工作。
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