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以诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信三家昔日的手机巨头为样本,分析其兴衰成败的深层次原因,试图在表象之外,探析决定企业命运的内在动力,管窥产业发展的必然规律,为有志于决胜移动互联网时代的企业提供有益的启示。! c" S. v& I! g, A/ O2 ?( v
. s" m# U) z% g9 H+ @3 i2 O: c手机,作为亿万用户不可缺少的信息通信终端,在数字移动通信时代和移动通信与互联网深度融合的时代,都浓缩了整个通信信息产业发展的脉络,反映了产业和技术演进的趋势。今日以诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信三家昔日的手机巨头为样本,分析其兴衰成败的深层次原因,试图在表象之外,探析决定企业命运的内在动力,管窥产业发展的必然规律,为有志于决胜移动互联网时代的企业提供有益的启示。
( Q5 A( [& @3 w5 E9 F* L“朱雀桥边野草花,乌衣巷口夕阳斜。旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家。”唐代诗人刘禹锡的这首诗,生动形象地诠释了昔日豪门贵族的兴衰变迁。在全球手机行业,GSM时代的三雄诺基亚、摩托罗拉、爱立信如今随着3G时代的到来,特别是移动通信与互联网的深度融合,昔日的三巨头叱咤风云的美好时光已一去不复返。
9 @9 W- g( M! P( y6 E诺基亚在苹果、三星、谷歌等新生代巨头的步步紧逼之下颓势尽显:连续多个季度巨额亏损,市场占有率从顶峰时的40%下滑到24%,在大本营芬兰,其智能手机的市场占有率从76%锐减到31%,近一段时间更是陷入了“破产保护”传闻的漩涡;1 o$ B# `, c+ |' Y
爱立信早在2001年就宣布与日本的索尼公司合作建立索尼爱立信,今年10月再次宣布将其在合资公司中的股份作价10.5亿欧元出售给索尼公司,从而彻底退出合资公司,并永久性退出终端领域。曾经风生水起的“索爱”解体了。
- e. \9 c7 k1 I& w* M7 r+ P; J摩托罗拉今年8月宣布,以125亿美元的价格将其全部移动通信业务出售给谷歌公司,结束了该公司82年的辉煌历史。
$ _+ P' o1 r" q7 c: L/ s是什么原因导致昔日的三大巨头不约而同地沦落了?沦落的背后折射出怎样的产业走向?如何在变幻莫测竞争激烈的手机市场保持长盛不衰?这些问题无疑值得人们去思索、去回味。8 s, r6 I Y$ t7 n/ d( L
GSM时代,三雄争霸9 d4 O9 x/ s' C0 A y" B. ` w, T
在GSM时代,爱立信、摩托罗拉、诺基亚三巨头主导市场发展。第二代移动通信技术兴起时,手机仍然是电信网络的重要组成部分,属于电信的终端设备,而不是电子消费品。技术的门槛比较高,能够掌握移动通信技术的企业还不够多。因此在网络设备领域占有技术优势的爱立信、摩托罗拉、诺基亚成就了各自的辉煌,三大巨头你追我赶,各领风骚,鼎盛时期三巨头合计占有市场60%以上的份额。
0 `8 o5 M" Y! H4 ]2 ` b三大巨头在其辉煌时期,为市场和全球手机用户奉献了许多至今仍被许多粉丝津津乐道的经典机型。比如索尼爱立信经典机型有T28、T39、T68、索爱T618、K700、S700及目前的K750、W800、W550等,摩托罗拉经典机型有V998、V8088、V70、V3、A1200等,诺基亚经典机型有N6150、N7110、N7650、N8850、N3650、N6108、N7610等。不少机型创造了惊人的销量,例如摩托罗拉V3就曾创造了单款销量1.5亿部的纪录,至今仍无超越者。
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2000年之后,随着移动通信技术的普及和发展,韩国的三星电子、LG电子,日本的松下、索尼、三菱、富士通等企业加入战局,市场争夺异常激烈。除诺基亚逐渐占据手机业霸主地位并一骑绝尘之外,摩托罗拉、三星、LG、索爱等企业形成了第二阵营,市场占有率各在5%~15%。与此同时,还有类似萨基姆、阿尔卡特以及不知名的山寨企业等数量众多的企业加入市场竞争。 |
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