找回密码
 注册
广告投放 虚位以待【阿里云】2核2G云新老同享 99元/年,续费同价做网站就用糖果主机-sugarhosts.comJtti.com-新加坡服务器,美国服务器,香港服务器
查看: 214|回复: 0

苹果十大成功秘诀:简单易用 设计一流

[复制链接]
发表于 2011 年 12 月 7 日 17:58:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
美国IT网站eWeek今天撰文,总结了苹果的十大成功秘诀,简单易用、软硬件整合、一流的设计和保密措施均榜上有名。以下为文章全文:苹果产品普遍设计优美且销量优异。事实上,过去十年间,苹果已经证明了这样一种能力:无论它进入哪个市场,无论是软件还是硬件,它总能找到一种吸引消费者的方式,并确立自己的地位。, {! e. u8 C' q! B) v4 b
! Y/ ]9 m: O. d2 ^7 u; \4 _
  但究竟是什么让苹果的产品如此独特?多年以来,消费者、研究人员,甚至竞争对手,都在努力破解苹果的成功秘诀。这是否完全源于设计?是否有什么奥秘?抑或是他人尚未了解的因素?苹果肯定不会透露,但倘若你仔细研究一下苹果的产品,并加以分析,便会发现,苹果的每款新产品都遵循了一套类似的模式。
$ s: t; h# Y1 P9 p3 ]' I2 W2 A% C1 ~0 s" n: [+ _6 q
  下面就让我们一起来探究一下苹果产品的成功秘诀:; S4 G1 H! q  i; I0 H# r0 ?8 e% Z
& b- h6 ~7 q7 _
  1、简单易用
3 F9 X0 \& u8 [! s% T2 Z  |* f( V
  简单易用恐怕是苹果产品最大的成功秘诀。无论是iPhone、iPad还是Mac,消费者只要启动设备就可以立刻知道如何使用。很多产品都不具备这一优势,而这也正是促成苹果超高销量的原因之一。: L% n% o+ f9 I) f7 m" h% F  ~- j7 n

5 K: n5 X, f8 L. s7 K/ S8 u1 l9 ~  2、整合软硬件8 v/ J4 N. M0 W6 _1 [, m3 s
+ B3 G) M' w- H0 F4 O/ j
  尽管计算和移动市场有很多企业都自主开发硬件,但多数都使用其他企业的软件。苹果却同时控制着软硬件两大领域。通过这种方式,该公司就能确保所有用户获得相同的体验。更好的在于,这可以确保软件与硬件的完美配合。通过同时控制软硬件,苹果获得了非常有利的地位。
+ c. F8 q8 \; M
$ y" @- A2 U; L1 K$ P3 P" K  3、密切控制整个产品体系
, a# n/ W, ?3 r% P' E& x  D
6 O" A. ]9 p5 {8 y6 |  第二点已经透露了苹果最重要的战略:控制。无论对iPhone的第三方应用,还是源代码,苹果都坚定地控制着整个产品体系。部分批评人士认为此举不妥,但该公司的成功的确在很大程度上得益于控制。即使面临持续的批评,苹果依旧不肯放松。
& E. R; d3 j% U$ k$ n
3 B' g: P. h& b$ P# C) l+ o3 T  4、一流的设计2 s/ {0 y2 L/ l: F0 v0 d5 b
- j- j3 E+ T1 ?1 i
  只要将苹果产品与电子商店中的其他产品进行对比,都会得出同样的结论:苹果遥遥领先。消费者比以往任何时候都更加看重消费电子产品的外观,这在很大程度上归功于苹果。而苹果的产品销量飙升也得益于此。
3 P2 F7 m7 V& ?' t3 z: \7 N# m) i) A; c* m
  5、高价3 g5 c) N; P  V7 B# b' E
' _, q" r; \" C4 `1 W
  多年以来,苹果一直都因为远高于竞争对手的产品售价而备受批评。然而,人们却一直都无法割舍对苹果的热爱。苹果是一家提供优质产品的优质厂商,这正是它希望获得的认可。  |- i9 r' f3 v7 C

0 w3 E, a$ W" M( U4 b  6、保密
* }. c5 N5 G8 j; Y' x
/ y0 @6 [# C( u2 e4 _6 i  倘若没有对产品规划的保密能力,苹果的产品不太可能获得今日的成功。没有一家公司能够达到苹果的保密程度,它的销量就是很好的证明。
7 x4 c3 ?, q  R9 P1 d$ W
( _& `1 W" H5 L6 F" R+ s- X: W( D  7、服务集成( |9 L# m( l" Z1 d
! m" c, C4 t- Y( \& \5 U. v6 C
  苹果特别喜欢围绕自己选定的产品开发各种服务,例如围绕iPod开发的iTunes。而如今,该公司又将面向iOS、Mac甚至PC推出iCloud。服务集成一直都是苹果发展计划中的重要组成部分。
2 {6 r4 A7 ?" D+ R+ W; n; w0 F) N
  8、先人一步
# s) R7 c7 J6 U1 S7 _0 A$ `9 ]* P0 i& @, |5 \0 p9 c
  苹果喜欢冒险,该公司曾将抢先将鼠标引入电脑,并将USB引入Mac。而现在,它又先人一步推出了Thunderbolt接口的显示器,该公司还计划取消DVD光驱。虽然苹果的举动并不总是那么受欢迎,但都以这样或那样的方式获得了成功。, x: j1 e) ?6 G5 C0 Z" e$ \* F4 e. [

& x  ]- ]$ R; L) b4 @  9、关注价值
7 j# z+ U( H2 p& \# {; L" L4 `6 c9 |4 W
  不幸的是,科技行业真正思考价值的企业并不算多。在很多情况下,这些企业只是不断升级过时的设备,并试图尽快攫取利润。但苹果却与众不同,该公司希望每一款新产品都能够传递独特的价值。在多数情况下,它都成功了。; ?: d4 _  e6 {' l" k3 S

, @& d, g3 C2 d* l' o5 p* Q  10、牵引消费者
) c0 F  R4 b6 }& q, m% R6 d8 e" w1 I6 s) @# V- B
  当企业向消费者出售产品时,通常都会采取“推动”战略,即了解消费者喜欢什么,然后满足他们的需求。而苹果则采取了“牵引”战略:假设消费者不知道他们想要什么,但却在寻找一些新奇而令人振奋的东西。苹果的iPod、iPhone和iPad都遵循了这一战略,至于结果,自然不必多言。
Jgwy.Com - Free Web Hosting Guide & Directory In China since 2001! Jgwy.Net-Jglt.Net
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|金光论坛

GMT+8, 2025 年 2 月 8 日 13:03 , Processed in 0.082200 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表