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有人指庄辰超直接到携程挖人墙脚的行为是可耻的小人做法,尤其在携程股价表现低迷之时,更有“落井下石”之嫌,但庄自己认为,这是“以人为本”,是“追求对价值观认可而不是对企业的忠诚”。
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8 U, B2 H# e( i! Y5 f“去哪儿将以最有竞争力的薪酬方案吸引行业人才。如果有员工被迫与现公司签订禁业合同,去哪儿将替员工赔偿或者替员工诉讼禁业合同无效。”昨日(11月17日),在其实名微博上,去哪儿网创始人兼首席执行官庄辰超抛出了这样一个大“绣球”。2 [( X4 ~, U+ }% ]3 u0 I
让人惊讶的是,同一条微博里,庄辰超称:“携程12周年庆当天我在携程总部办公楼各个办公室挖人,收获颇丰啊。”+ f4 Y) b1 ^/ t( V% t) J
一场中国在线旅游代理商(OTA)高薪人才争夺战火爆开场。 w( |! Z: b$ x4 ]9 Q6 Y" ^
对此,携程旅行网对《每日经济新闻》记者回应称,公司内部有非常完善的人才培养与晋升机制,其他公司来携程挖人才,只能证明携程多年来的人才培养、管理与激励制度是成功的。今后携程还是会持续专注于旅行服务,不会参与这种竞争对手发起的“口水仗”。
& m8 i1 g2 j# o携程禁业合同被指“非法”
* ]2 s+ M; w+ i# R& V庄辰超在微博上表示,此次是携程离职高层邀请他专门去挖人,名单也是携程内部人提供的。! W( c. P. f m- U# x
有人指庄辰超直接到携程挖人墙脚的行为是可耻的小人做法,尤其在携程股价表现低迷之时,更有“落井下石”之嫌,但庄自己认为,这是“以人为本”,是“追求对价值观认可而不是对企业的忠诚”。: ?: V0 c1 B" i+ S) j' [
对于有人提出在携程员工合同里,有明确条款禁止跳槽到去哪儿、艺龙网等公司,庄辰超表示,律师看过携程的合约,认为这是非法的,会在上海请律师负责打官司。' l. }4 `0 x9 Y& m
庄辰超昨日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,他对去哪儿网与携程之间人才竞争的看法暂止于微博言论。7 A9 {1 N% L6 a1 j( e v7 `: @1 o, R
携程旅行网回应称,携程是一家在美国纳斯达克上市的公司,人才合约符合法律与法规要求,也完全经得起考验。1 M0 ]( m2 L8 k0 _ B! l
股价低迷考验“人才保卫战”
* u2 L' Y/ [" F4 s0 X6 o尽管携程不屑于口水仗,但庄辰超上述微博附带的《2011年4~10月i美股中概30指数及携程股价变化趋势图》,对携程的 “人才保卫战”提出了考验。. v0 s) _, u7 b% ]6 @
数据显示,今年4~10月期间,在全球资本市场再次遭遇新一轮欧债危机浩劫的过程中,中概股全线暴跌。携程股价同期下跌41%。
' A0 C- k) G% t# ~薪酬体系是影响人才竞争的关键点。让业内人士担忧的是,不断下跌的股价几乎让上市公司期权激励成为泡影。) n# {/ h d& ^$ d
有业内人士认为,随着创新型OTA企业的涌现,行业对人才的竞争势必更加激烈,携程、艺龙等OTA面临严峻考验,人才流动或加剧。0 v5 G2 R% w, c0 l; L
对此,庄辰超昨日在微博里指出,携程各个岗位的薪水比市场水平低50%左右,过去靠期权收益补,现在期权价值为0,他因此认为携程员工价值被严重低估。
8 w1 ^" T- u, ~; }, Z据公开信息,携程网2011年秋季社会招聘及校园招聘的员工数量分别为1000人和200人,占其在职员工数的15%。 |
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