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在印度,有一家与众不同的公司——RedBus,它提供汽车票预定务,并将其做到极致——不到六年时间,发展成为印度最大汽车票预定公司。据最新数据,RedBus的业务已经覆盖印度15个州,和700多家公交车公司有合作关系,并能提供超过10000条汽车线路的预订服务,每天售出车票5000多张。
0 U. d* ]6 b' f) t成立于2006年的RedBus,其创新之处在于通过车票预定服务把汽车公司和乘客联系起来。这创新看似不起眼,但是其效果却远远超出意料。
1 Q X- Y- h6 v# c. F% MRedBus横空出世背后,是一个有趣的故事,是一帮聪明有想法且能快速行动的年轻人。
T, X; g: z' _9 x' gRedBus的主要创始人名为Phanindra Sama,2005年迪瓦里节的时候,他想在家乡过节,但由于时间安排后来他只能选择汽车这一交通工具。接下来的事情,就跟中国过年回家一样:Phanindra Sama四处奔波只为寻找一张汽车票,但所有的票在他到达售票处前就已售完。这次痛苦的经历,却成为一个契机,因为他意识到可以通过互联网为旅客提供订票服务——帮助那些不愿意受买票之苦但又急需汽车票的人们。. L( H5 D/ H: K' |3 {
在当时,印度的互联网发展的相当迅速,从大都市到遥远乡村,通过网络预订机票的业务已经展开,更重要的是当时的印度并没有人在做这件事。- D1 d3 p& } E' c/ q- Y
在开始从事这项事业之前,他们和各样的人约谈——汽车公司、旅客、风投,以评估这个概念的可行性。和他们预想的一样,他们得到了积极的回应。于是,这帮年轻人开始一步步做事。6 i' `4 I, ], A. B4 m3 I. i; s
RedBus最开始是依靠网站运作,后来为满足消费者之间交易的需求,建立呼叫中心,再后来提供短信票务,旅客可以拿着手机上的电子车票乘坐汽车。8 ?# J8 q; d- y8 Y( Q
在为旅客提供尽可能便捷服务的同时,RedBus也为汽车公司提供软件系统的支持。到2010年9月份,印度有100多个汽车公司使用RedBus的软件系统。1 |& Y% | b* j/ h0 ? ?2 ?
在Redbus,每天一万多条的评论,绝大部分是关于汽车及其服务的,这些评论则促使汽车公司不断提高其服务水平,否则它们就会失去客户。
9 u* n) C" m+ w- e% xRedBus的模式,在印度很受风投的欢迎,而马来西亚、阿根廷、巴西的一些公司也在同RedBus接触。
* J. S1 k- t0 Q$ x. H在RedBus上,乘客要做的事情一点都不难,选择车次和座位,然后通过网络、电话等多种方式订票,接下来就可以等着送票上门了。乘客评论说:“尽管订是汽车票,但是享受的服务跟订飞机票一样。
$ D6 m6 n- k! j- ^" _网站:http://www.redbus.in/
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