盛大私有化：重病下猛药

sxen

艾瑞网专家：上海商报金琳
5 k1 _" o+ d& @0 L; Z
盛大网络为什么要私有化？如同重病才能下猛药，在转型路上步履维艰的盛大做出了艰难的抉择。
, ]0 \. o, x2 M/ p+ E1 J/ E2 |
1 |4 E' L9 Z3 H0 `- y/ _. m对于一家业已成熟的企业来说，小步慢跑要比大刀阔斧稳妥地多。盛大为什么要做出如此重大的改变？
8 d" y+ \& j" L( o7 `$ I+ S, @; B
, E* G4 U: I7 O就盛大私有化的问题，凤凰网做了一项调查，在“您认为陈天桥为何要私有化盛大网络”的问题中，大部分人认为盛大的选择在于“私有化有利于公司运作，不受制于华尔街”。金山软件董事长雷军（微博）也认为盛大可以放开手脚做一些大事。
- ?) }  A+ r* T& R& a( Q
+ |0 g& I! C, ~9 _种种迹象皆预示，盛大在为一番大动作做好铺垫。

盛大曾经是互联网行业的老大，第一个把网游做成老大，第一个把一款产品的年利润做到10亿，第一个上市的网游企业。

! l$ i, e& W' E( \6 M' n5 R勇争第一，充满霸气是盛大一贯的风格。然而如今的互联网，竟然成为百度、阿里巴巴、腾讯的竞技场，盛大从主角变成了配角。
, A" t/ ~8 ]0 M: _7 i! s, J. |8 _
+ O" Y& q0 x) ?陈天桥并非不想有所动作。

9 i# H) l1 O; J. f. K) Y但是每一季度的财报马上给你颜色。公开资料显示，盛大网络到今年第二季度净利润仅为140万美元，同比下降95％。面对这样的财务状况，分析人士认为，一旦加大对新业务的投资力度，盛大网络将很快进入亏损状态。而私有化之后，陈天桥或许将不再有市场对其盈利的压力。
$ Q) M+ q5 B3 @. x7 W, Y5 |: |& ^
视频行业有酷6，电子商务领域有品聚网，平台战略也有布局。盛大的战线可以和任何一个互联网巨头媲美，这些领域目前都在“烧钱换市场”的阶段。
1 A7 C+ U: a7 B$ K, v4 s; z
京东商城C轮融资就达到了15亿美元，而盛大的品聚网宣称的投资总额也仅有20亿元，资金还并未全部到位。在强手如林的电子商务市场上，如果没有出奇制胜的妙招，没有破釜沉舟的勇气，一家新入者的未来并不被看好。据报道，盛大品聚网试营业首日战绩平平。首日8款团购产品才成交229单，成交金额不到1．2万元。

不仅是电子商务，盛大的转型目标是社交和移动互联网。但不管是游戏业务和盛大文学、酷6乃至其他移动互联网和社交方面的新业务，盛大都面临着强大的竞争对手。腾讯和网易在社交游戏方面已经发力许久？鸦盛大文学始终受限于国内的版权问题？鸦酷6战不过优酷、土豆以及“不差钱”的百度奇艺和搜狐视频。相比较腾讯，盛大目前没有一个核心产品让用户沉淀其关系链。
' D, E$ j5 t) L6 i/ H. ]
. }. c0 n) Q/ [9 T% Y0 f+ X2 a盛大的转型前途似乎非常渺茫。

有舍才能有得。

6 E! ?1 T+ f# j) |& F+ c“私有化”对于盛大来说，就像一次大手术。但手术都有风险，退市后的盛大摆脱了资本的束缚，会马上面临新的挑战。首先，尽管盛大仍有几家分公司上市，但其规模都比较小。缺少了盛大网络这个主心骨，盛大集团军会不会因此七零八落，失去规模效应？此外，退出资本市场后的盛大会不会失去透明度，远离公众的视线，变得逐步边缘化？

' K# S3 z2 z) u. u/ p5 U“猜得到故事的开头，猜不到结尾”。

盛大私有化后的走向更加值得人们关注。
3 I3 W% H" B, T; ]

damobailang

盛大本来就是似有的吧、？

liwish

damobailang 发表于 2011-11-2 14:36

. h1 X% s* J0 B+ v3 x                               
登录/注册后可看大图

, {3 @7 ^4 C  `6 `- M/ C盛大本来就是似有的吧、？

上市就不是私有的了

kooris

原来不是私有的吗？？

sxen

赚完钱就要把股权收回来了。