嘉禾教父邹文怀回忆“敌人”邵逸夫 双雄并峙(组图)

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6 e$ ~8 D) D! ]% A1 n6 Q[导读]邹文怀为邵逸夫打下头13年江山，并开创嘉禾影业的辉煌
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$ W" ~' t9 ]( a" g* d1 r邵逸夫与邹文怀
3月31日，邵逸夫将手中TVB的股权悉数抛售，104岁的他去年才正式退休。84岁的邹文怀，这天下午也有要事，他约了朋友打桥牌。
在香港电影史上，上世纪中期后相继崛起过两大王国:邵氏兄弟和嘉禾影业。与此呼应的是，香港电影的发展也绕不开两个人：邵逸夫和邹文怀。前者人称“六叔”，家喻户晓；后者的声名却远不及。事实上，邹文怀曾为邵氏兄弟打下头十三年的江山，并一手开创了嘉禾影业三十多年的辉煌。
对于左右香港电影半个世纪发展的这两位巨人，他们之间的恩怨早已备受关注。在刚刚结束的亚洲电影大奖上，邹文怀获得了人生中第二个终身成就奖。此时，邵氏兄弟已近迟暮，“嘉禾”也更换主顾变成“橙天嘉禾”。
遭遇邵氏“天花板”
' ~& n4 B7 K9 v上世纪50年代，邵逸夫从新加坡到香港，以当家人身份接管家族生意，当时邵氏影城刚建成，正急需一名懂宣传、能兼顾他公私事物的可靠助手。30岁的邹文怀，经老上司、著名报人吴嘉棠引荐，成为邵逸夫最早定下的班底人马。
- Y5 J% o9 ~2 E; f5 ~+ R4 q邹文怀与邵逸夫亦敌亦友的一生由此开始。
在进入邵氏公司前，邹文怀毕业于上海圣约翰大学新闻系，回港先后供职纽约时报等多家媒体，擅长社交又熟悉传媒，很快得到邵逸夫的信任，一天十多个小时跟在他身边。曾有一个说法，传当时许多决策其实出自邹文怀，不过经由邵逸夫的指令发布到各部门而已。
作为邵逸夫幕后智囊，邹文怀在邵氏有两大重要贡献。五六十年代，邵氏的主要对手是国泰（电懋）。邵氏正处上升期，急需人才。邹文怀重金从国泰挖走名导岳枫、陶秦、严俊以及当红小生陈厚等，而林黛、李丽华、林翠等几大花旦也为邵氏拍了不少电影。此外，邹文怀又向邵逸夫提出重点拍武侠片，并拍出拳拳到肉的真实感。他让当时并不得志的导演张彻、新人王羽试水，找来做媒体时结识的作家倪匡写了剧本《独臂刀》。电影上映后反响巨大，票房过百万。新一代武打明星王羽、大导演张彻由此横空出世，经典的“邵氏武侠”时代也自此开创。
* z3 D9 I4 m0 E正如张彻在回忆录中所说，邵逸夫的用人之道是“头等人才，三等职务，特等权力”，邹文怀就是经典例子。他在邵氏十三年，先后主管宣传、制片，是老板最得力的亲信，实际职权已远超总经理，但多年来总经理换了三任，却一直没有邹文怀的份。他曾希望作为高层参与公司分红，结果被邵逸夫冷处理，两人从此心中有了隔阂。不久，邵逸夫的红颜知己方逸华进入邵氏管理层，邹文怀的权力遇到微妙的削减。
私下，邹文怀和搭档好友何冠昌讨论，认为在家族制的邵氏公司，他们已经触到“玻璃天花板”，不可能再有上升空间。1970年，邹文怀离开邵氏，有传言是因为理念不合，邵氏决定主力发展电视业，但邹文怀认为这正是香港电影的好时机。也有认为是方逸华主导下，邹文怀受到排挤。
* f0 W  T1 {/ s- F) d“人在一个地方呆久了，总会有想改变的时候。而且，我跟邵老六其实是同一类的人。一小片天底下有两个我们，实在是太挤了点。”邹文怀说，他带着自己培育的班底出走，包括邵氏制片部副主任何冠昌、邵氏刊物《南国电影》总编辑梁风等，虽然只以200万创办了“嘉禾”小公司，却在接下来的二十年中足以令邵逸夫坐立不安。
& E; N- U5 m6 Z( s: ]# r双雄并峙
9 s, w6 I9 `* f嘉禾从诞生、全盛乃至息微之后，一直都没有摆脱与邵氏不断碰撞、纠缠的命运。
7 Y$ S: A8 `/ o' _  D* |7 w邹文怀创业不久，找来他曾捧红的王羽拍《独臂刀大战盲侠》，结果被邵氏告其侵权，意欲用官司拖垮这家小公司。最后嘉禾败诉，但只需赔款十万，并未造成毁灭性打击。
隔年，又有了“李小龙争夺战”。当时李小龙返港发展，却被作风悭吝的方逸华要求以低薪演配角，不欢而散。偏偏邹文怀在电视上看到他，慧眼识珠。李小龙的出现，给当时仍弱小的嘉禾打了一剂强心针，并打破了国泰衰落后邵氏一家独大的局面。此时邵逸夫才懊悔，力图重金挖走李小龙。后者也曾半恶作剧地用邵逸夫办公室的电话打给邹文怀。
邹文怀说当时着实捏了一把汗，为了留住李小龙，嘉禾引进国外刚刚流行的“独立制片人制度”，放权让李小龙集编导演于一身，并成立协禾公司，与嘉禾拍片分账，这一招成功留下了李小龙。
嘉禾逐渐崛起，70年代后期与邵氏逐渐形成双雄对峙的局面。邵氏财雄势大，有“邵氏出品，必属佳品”之称，但嘉禾却逐渐推出许冠文、成龙、洪金宝、元彪等新一代功夫明星，并以卫星公司如许氏、威禾、宝禾、泰禾等加盟形式与邹文怀合作。
嘉禾的最大对手邵氏，也在70年代中期加紧了与外国公司合拍或投资西片的步伐，然而几部下来并不成功，向来不愁成本但又痛惜成本的邵氏，“冲出世界”的政策开始收缩。邹文怀却完全用好莱坞的制作方式，两年拍了19部西片，花了500万美元血本作为片酬的《炮弹飞车》，破了当时全球纪录。十年后，他又推出真人版《忍者龟》，在当年全球最卖座电影排第三位。
无论是在港首创独立制片人制度，还是将香港动作片积极推向世界，邹文怀领导的嘉禾，充满了80年代进取创新的时代气息，走势一路飙升。而邵逸夫年事渐高，制度守旧的邵氏掩不住暮气四溢，面临着题材守旧、演员出走、产量下降等问题。80年代中到90年代初，新艺城、德宝、永盛先后在香港影坛冒起，嘉禾盟主地位屹立，而邵氏最终被时代抛离。
沧海一声笑
从嘉禾集团主席兼执行董事职位上退休以来，邹文怀身上的标签渐渐退去。
一些有趣的数据是，1994年嘉禾上市时，邹文怀的身家近6亿港元，到2000年经过金融风暴和投资失败，身家回落至4亿。而2007年，他出售嘉禾股份、马来西亚GSC院线，先后套现2.02亿、1.89亿港元。尘埃落定，相比其他香港影视大鳄如邵逸夫、林建岳的身家动辄过百亿，邹文怀不到4个亿的财产数据显然过于羞涩。
! @8 B( h4 r( D% A2 r1 |7 F+ j对此，女儿邹重珩说，他觉得“已经赚够”。现在他更愿意谈风花雪月，他喜欢打桥牌，因为“派完十三张牌之后，已经成定局，尽你所能去打到最好。不像打麻将，虽然尽你所能，但人家好手气也没办法??每一圈轮到你摸的那张牌，都可以改变命运。”
  f; e( @2 K% Y9 g. z' |他笃信技术多于运气，这更像自然科学中的理想实验状态。七八十年代嘉禾崛起，90年代后期开始土崩瓦解，世事如棋，或者如麻将，总之不像他所热爱的桥牌。
4 `" o5 X3 ]+ G/ c( I4 _从1997年到1999年，金融风暴吹袭香港电影业，邹文怀的得力臂膀何冠昌因病去世，投资地产又痛亏3亿。但最让他备受重创的，恐怕还是嘉禾影城地皮的失去。竞标时邵氏半路杀出，与中国星等多家公司合组，在邹文怀眼皮下投得将军澳地皮。
& z) r3 s3 c5 ^彼时邵氏已经停产11年，邹文怀明白，这是老东家的针对性狙击，“不是（邵逸夫）自己做不做的问题，因为他年纪已经太大了，主要是他不让我们去做。”
5 U/ s& o8 s6 U4 [' O) m但据前嘉禾宣传总监杜惠东透露，邹文怀和邵逸夫其实亦敌亦友，私下还一起吃饭，而且老搭档何冠昌跟方逸华还是好友。对此，邹文怀只说“90年代初的时候还有联系”，在政府宴会、庆典上也会碰面。
9 X* t7 g1 d& A5 H2011年4月，TVB卖给“壳王”陈国强，邵逸夫时代结束。邹文怀则更快一步，2007年已将全部股份抛给橙天，彻底退休。
# A2 Y* U/ R& Q& G7 D# G2 W前年嘉禾被全面收购并改名为“橙天嘉禾”，邹文怀有点无奈：“他（橙天总裁伍克波）可能会很喜欢‘橙天’。我明白他的意思，但我不会这么做。当我买了一个牌子，比如MGM（米高梅），我不会叫嘉禾MGM的嘛。”
邹文怀称香港电影业已走出低迷，国内市场之大，比当年逐个攻破东南亚市场“容易得多”，自己如果年轻二十岁一定能重振香港电影。但耄耋之年的他，选择听从人生局限，“我已经做了我要做的事情。”
) B2 Z% t& J$ o4 `  u“沧海一声笑，滔滔两岸潮，浮沉随浪只记今朝??”邹文怀的手机铃声很豪迈。50年的电影生涯结束，一代辉煌只留传说。邹重珩说，曾有人请他出任公司董事，坐着做活招牌，但他不肯。不知他是否想起邵逸夫近十年在电视上的亮相，“（港姐竞选）年年都是他坐在那，以前还能亲吻下冠军，后来和他握手，还得（帮忙）递起他的手。”

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