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工作三年了,各个方面都表现不错,但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合
0 P) j' |3 I/ ~同 到期了,公司为了留住人才,提拔我作了部门经理,呵呵,真是很高兴。但老板私下里
- `6 V3 x5 Q9 Y6 ]: q也跟我说,我各个方面都不错,业务、人缘、能力都可以,但是还缺少管理者的气质,
9 r3 ?/ A; h% m/ n! S! X8 X还要练练。
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这管理者的气质怎么练呢?苦恼了很久;作为新提拔的经理,员工们也都不是很佩服( {8 N8 @0 ]! b: t1 f d) i0 A
。 终于有一天,在酒席上,老板吐了真言,小王,你去买个lenovo的手机用用。 老板就
$ `# v2 D2 K% o9 w& [是老板! 这句点拨,事后证明,绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更到& Y# h8 }5 Z) Y1 Z- `7 _6 l
后门学 艺之事相媲美!
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L( h/ B1 F; o1 ?- W 正巧,手机刚丢。于是,直奔国美,790元购得一款lenovo的G620C手机。 那么,这个2 r7 A, M% ^2 I2 L* k& b' R
lenovo手机和当管理者有什么联系呢?我深深的陷入了思考,经过清晰的分 析,得出以下5 ]8 ^: n3 `& @3 x. J) P% I b
论断:
5 v" ]2 }# ~3 G1 M7 |0 g" Y* P9 ` 1、从价位和品牌看,老板应该不是想让我买了送他,所以肯定不是索贿;0 M8 v" Q* j# a% n) a$ V
2、当好一个管理者的秘籍,肯定包含在这个手机里。 一定要好好体会,成为一名成6 Z; B$ i9 B) [+ M; \6 x; f
功的管理者---我暗地下了决心! 0 _# K+ Y3 L3 y N3 P- z7 F5 |
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功夫不负有心人,刚开始用lenovo手机的第一天,我就发现了一个问题,这手机经常) Z, `# R3 |; d- g1 a) K
莫 名的死机。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之一-+ E) S: e8 I; j T+ n H% p
-不和员工交流! 过去刚提拔起来的时候,和大家都很熟悉,交流也很多,所以大家跟% \+ T/ Y4 n' j ?2 l$ z
我也都很随便;现 在我明白了,这是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,经常在
2 [/ B7 T4 L% i4 {和下属交流的时 候,打断或者是离开(死机),下属们渐渐的对我产生了畏惧,感觉我是3 l8 n4 S5 w: W' V9 ^/ J
一个爱生气的 人,刚毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了,呵呵,好厉害的招数!
}8 o" r, N0 T# H看着老板赞许的目光,我知道,我悟到了~~ 但这是远远不够的。, x$ Y' g& V/ ]$ w; L# _
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刚开始用lenovo手机的第二天,我就又发现了一个问题,这手机会音量突然变的很小. R% J2 Z7 z3 `8 M! X( G+ F
, 以至于我早上放在枕边的手机铃声不能叫醒我。开始我还很着急,后来我悟到了,这就# |5 ^9 R7 N3 ]6 Z( w, h
是做一名成功的管理者的秘籍之二--低音量。 过去作业务人员的时候,办事干练,嗓1 w0 m3 b$ {1 ^6 A: V7 f, E
门也大;现在我明白了,这是管理者的大忌-- 显的没城府,于是我学着lenovo手机的样
# [$ o8 T( @) j/ r/ W,经常在开会的时候,说话声音越来越小,下 属们生怕漏听了哪句话,开会的时候再也不; h& e! \5 k G8 `4 A& w2 {! s
嘻嘻吁吁的了,一个个紧张的不行,树着耳 朵大气不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是
. O) j3 [( K# t- b* |- v1 d凑到我身边听我安排工作,呵呵,好管用 的招数! 看着老板赞许的目光,我知道,我又
- ]' N$ g' Z2 @# h悟到了~~ 但这还是远远不够的。
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刚开始用lenovo手机的第三天,我就又发现了一个问题,这手机发短信经常发着发着
* \5 |* h% S- N5 F& c/ b7 h, 手机屏幕就只显示半屏。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者
$ b, k+ L9 H2 h的秘籍之三--说话说一半。 过去是汇报工作,跟领导说话一定要说清楚;现在向下属
5 `+ E5 i5 Z3 C安排工作,就不能说的太明白 了,这是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,经常. V7 O: u+ S3 O# a" G( n
在安排工作的时候,说到一 半不说了,下属们走出我办公室的时候,往往是一脸狐疑,不
- C0 p+ l3 x& k% d知道我到底让他们干什 么。但是又不敢问,于是干完工作来找我的时候,总是提心吊胆的 [! V2 F* n, B" p4 @, F2 E5 @* u
,生怕我批评他们没 领会领导意图!刚毕业的美女小刘总也是急得红着耳朵走出办公室。
$ s& F7 f M0 e, P& ~呵呵,好辛辣的招 数! 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 但这还是远远不! L/ O$ o3 M) m. U
够的。. N, w* A: ]7 U" n( g. m9 a
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刚开始用lenovo手机的第四天,我就又发现了一个问题,这手机号称彩屏手机,其实# w$ s$ L! d% m
除 了桌面是彩色的,其他包括短信、游戏、设置等都是黑白的。操作界面的程序都编的非) C6 I& Z8 K8 |, S% W: U9 z) c) G& q
常可笑,以至于有时候我会以为某段程序是用foxbase编写的。开始我还很着急,后来 我
$ j4 i3 B" T- L$ [. I, W悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之四--做表面文章。 开始做部门经理的时候
* I, `2 V* l6 F,生怕某些工作做的不细,事事都追求完美,而且做完了不向上 级汇报,总觉得是自己部
0 D) n+ _6 q* w* a* Y门应该做的,这是管理者的大忌。于是我学着lenovo手机的 样,在处理部门工作的时候,# {! Y9 \! B" Y9 ?, q$ _
更多的是向上级老总们宣传做了多少工作,至于工作的效 果,也没人细问。挂了羊头卖了
1 y5 K( {3 D# M1 E. @/ H狗肉,业绩大了还省了成本,呵呵,好刁钻的招数! 看着老板赞许的目光,我知道,我又( a, u$ { W* t" y( r' y S6 t% T5 r
悟到了~~ 但这还是远远不够的。
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刚开始用lenovo手机的第五天,我就又发现了一个问题,这手机里有一个大家都非常
5 o9 j! ^4 }0 O( y熟 悉的游戏--黑白棋,这游戏我在红白机上玩过、在文曲星上玩过,但是还是没想到这
, F$ l; y/ r. d% \( a老游戏lenovo还是能做出新花样。居然在整个棋盘下满棋局结束的时候,它不会象别的 ' Y* [4 p M' O. m! c
游戏一样跳出一个“you win”或者“you lose”的字样,而是不管胜负就显示“game ov
- y7 k8 {2 h8 V( w! ]er”,胜负让你自己去判断。而且虽然是彩屏,但实际连棋盘和“game over”都混 在一7 `9 c) I, E0 P. @( e2 f
起黑白显示,不仔细注意你还真看不出显示了一句E文。开始我还很着急,后来我 悟到了
7 g: Y0 j' D. ^1 @,这就是做一名成功的管理者的秘籍之五--别告诉下属结果。 开始做部门经理的时候,
2 v7 E, }" G( [; R |- O喜欢让下属知道上级是怎么评价他的工作的,以增强下属的责 任心和成就感。其实这是管
5 v: m- k# s4 ?0 A3 U$ q0 |& l理者的大忌。于是我学着lenovo手机的样,在下属询问某项 工作结果的时候,我故做神秘1 i& H S' B* [! `$ H- G% g6 |
的应对,让下属们觉得神秘、觉得上级工作不好对付不敢 随便交差。呵呵,好古怪的招数
; l6 p1 B, x% |0 i( p5 C! 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 但这还是远远不够的。
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刚开始用lenovo手机的第六天晚上,我终于不能忍受这古怪的机器了,频繁的死机、
5 l8 { Z- N' [ A$ n N半 屏,号称彩屏的黑白界面,经常令人哭笑不得的操作设计,内心的烦恼、愤怒差点让我
# f' Y8 G. }5 N; z2 p把手机从窗户扔出去。我发誓明天一定要退掉手机。终于,我象杨过悟出黯然销魂掌一
5 J4 B2 z! w/ P ?. u样,悟出了人生的真谛――比丢了手机更痛苦的事,就是丢了手机以后买了一款让人想 扔
% F, V* z* R& W的手机!! 聪明如我,在气愤之余,悟到了做一名成功的管理者的终极秘籍――秘籍之六
3 n4 ]9 ~5 F4 U* S, X* {--让下 属体会人生的真谛,苦上加苦!! 正好公司裁员,我们部门必须裁一个,但是9 c, s# u& V- I9 U- M+ L* ~
我还没决定。员工们人人自危,但是大家都 觉得老杨肯定不会被裁掉――老杨的媳妇也刚
( u" V d3 b: K$ U/ d刚失业,家里很困难。但是,心慈手软是 管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,向
( P. d1 u5 n3 x员工们宣布,裁掉老杨!!员工们从此 以后谁也不敢有意见了,这么绝情的上司,谁敢忍
& }) h- b% m9 D。连刚毕业的美女小刘,和擦肩而过 的时候,也有意无意的用胸脯蹭一下我的胳膊!呵呵 \* ?1 [! \1 I
,好歹毒的招数! 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 但这还是远远不够的" Y y' b! B' ^- {* @% w
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. K) a' Q& Z& G# C' Z, z 在用lenovo手机的第七天早上,我一早来到国美准备退手机。国美说退可以,但是需! u6 z0 ~) d0 ]
要 lenovo的检测中心出具质量不合格的检测报告。靠,这不是欺负人吗?lenovo怎么会说* y# N8 l4 _* i
自己的手机不合格。硬着头皮到了检测中心,结果很明显,检测中心告诉我手机没有任
( _1 f- p3 \3 ?1 l( O6 g: j$ R何问题!也就是说,退是不可能了!想到我这一生以来最难以煎熬的几天,我誓要把手 机; _/ J2 T% t& w8 f; O0 t' N
卖掉。于是到了商店外,放眼望去,数十个收购旧手机的贩子。随便找了一个一问, 手机" x+ M# ^1 t; t& }1 ~
贩子居然告诉我,这手机他买也就350元(原价790啊!),但是给他200块钱,他 就能帮
( j9 o( |1 F( l% h7 [7 o! t我开出质量不合格的检测报告。果真,他轻而易举的从号称“联想阳光服务”的 检测中心 N8 C6 K e+ u. \9 I
里开出了质量不合格的检测报告,我也付了他200元,回到国美退掉了手机。 退掉手机的) S8 T9 ?$ l/ @! Z, ]+ ~: }
感觉,爽!没有比这再爽的事了。有过退手机经历的人一定有同感。在快感 之余,我悟到# M( f2 z4 ^2 X& g5 @
了做一名成功的管理者的最终极秘籍――秘籍之七(完结篇)--用钱搞 定关键人物!!
+ z9 {; K& r. f7 e l以前怕人说三道四,从来不去老板家,老板的私人情况也不了解。这绝对是管理者的大 / r+ h9 T% ]2 N
忌,于是我学着退掉lenovo手机的样,摸清了情况,结识了老板正在上学的儿子,帮他 报8 i# V" z r' ~5 c1 n& w
销了几千块给正在追求的女朋友买衣服的发票。呵呵,女朋友有了新衣服,当然乐 了,老
$ ^5 G( Q8 W+ a! m& N, `板儿子追求得手,当然爽了,老板儿子高兴,老板能不高兴吗?呵呵,好曲折的 招数!
8 s+ T/ ~& h/ w: Q1 M看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ . b% n' m% }% ] I7 C, O
" ?+ u3 }& ^* M' ^4 { 掌握了七大秘籍,公司上下刮目相看。部门经理这一工作,我算称职了。但是我自觉/ o6 K* C5 W2 d+ O: n
和 老板比,还有很多差距。 听说lenovo收购IBM的笔记本业务了,看来我当上总裁是有希
1 Q: L* a- b+ D/ j望了~~~
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注:在购买lenovo手机前,我一直很欣赏联想,在人前也总推荐联想! |
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