起点风波平息：网络文学“大国争霸赛”开打

aiboboxx

黄远
' I! w8 k( e9 _% p4 B! s% R如果吴文辉团队选择与腾讯合作，那意味着网络文学江湖或许会重新洗牌移动互联网浪潮来了，互联网大佬抢占各式各样可能的移动入口，移动阅读也是其中之一
1 j7 y/ P. o+ K" Y( V两个月的动荡之后，盛大文学CEO侯小强和起点新高层集体亮相，试图传递起点风波已平的信号。但是，业内种种迹象表明，移动互联网浪潮推动下，网络文学业也开始拉开三国争霸序幕。
有知情人士向《第一财经日报》记者透露：从起点出走的吴文辉团队，已经和腾讯签订了初步的合作协议。腾讯官方尚未确认该消息，但如果属实，面对背靠数亿QQ和微信用户，同时又有内容野心及渠道优势的腾讯，盛大文学的霸主地位还能稳如泰山吗?
0 L2 X5 K. ?7 x1 _* I; P在此之前，占据主流的传闻则是吴文辉团队或与百度合作。移动阅读或许是网络文学江湖这一轮的竞赛点。
移动阅读争霸
我们现在经常和人提及几组数据：200万名作家、700万部原创小说、1.5亿个用户、超过七成的市场份额、每天新产生1亿字的作品，按照传统小说哪怕50万字一本来衡量，每天相当于新创作200部传统小说。在2013起点中文网作家春季沙龙上，盛大网络董事长兼CEO陈天桥阐述其文化娱乐王国的创业梦想时，引用了盛大文学的这组数据。
根据艾瑞数据，2012年盛大文学旗下网站占整个市场超过70%份额;仅从网络文学的市场份额和品牌影响力，盛大文学几乎没有敌手：拥有起点中文网、红袖添香、小说阅读网等多家网站，作为一家文学产业链公司，旗下拥有3家出版公司，内容辐射到出版、游戏、影视等多种下游形态。
& d7 t; }6 e1 Z6 a在wap时代通过收购整合等，逐渐形成垄断地位，鲜少同量级的竞争者，直到今年3月，起点中文网突然爆发的原创团队离职事件。
/ }8 L& t# b3 ^# ^如果吴文辉团队选择与腾讯合作，那意味着网络文学江湖或许会重新洗牌移动互联网浪潮来了，互联网大佬抢占各式各样可能的移动入口，移动阅读也是其中之一。
. I4 F( L) ^7 u) `3 n/ ^8 j事实上，加上百度的百度贴吧、阿里的淘宝读书，在移动阅读领域，BAT三巨头或高调布局或早已暗度陈仓。而本报记者统计发现，移动读书类APP至少在50个以上，除了盛大文学的众多子品牌、三大电信公司的移动阅读基地、亚马逊等巨头;后有京东lebook、当当多看、91熊猫看书等加入战团;类似豆瓣阅读、亿部书城、鲜果读书等应用也在圈定自己的读者群。
当阅读的方式已经从PC向手机迁移，盛大文学如何与拥有渠道优势的巨头竞争?
7 F! L$ T0 H) m7 [* P  l我们欢迎竞争者进来!面对本报记者的提问，盛大文学CEO侯小强没有太多避讳：盛大文学的优势在于从文化产业化的高度全方位地思考。很难想象其他(网络文学公司)去成立一个自己的编剧公司、出版公司。他认为：有的(网络文学)公司一直没有做起来也一直没有放弃;而有的公司虽然流量多、用户多，但各类产品也很多，移动阅读产品的排名难以名列前茅，得到的支持也会相对有限。
业内认为侯小强是在暗示百度和腾讯，而盛大文学最近刚刚成立了一家编剧公司。
不仅是移动互联网时代，(它们)在wap时代也有渠道优势，百度的流量最大，腾讯在线数量最多;我们依然在wap端，同质性的市场份额占优势。刚刚对外宣布履新的盛大文学副总裁兼起点中文网COO崔嵬，巧妙地跳过了竞争话题：从内容产业上来讲，最关键的是内容为王;所以谁控制了独家的、源源不断的内容，就控制了内容产业的制高点。
渠道只是我们一个通路而已。崔嵬说，通路的目的是为内容产业进行分销服务;但也可以通过内容(优势)发掘新的通路。据透露，除了电子版权之外，无线版权在去年已经占了收入的25%。
这与侯小强的策略一脉相承。此前，他在接受本报记者采访时表示：各个子公司都有移动客户端，各自上战场杀敌，最后让市场来选择，留下最有优势的。他说：在移动互联网乱战的时代，布局的棋子越多，最后的赢面更大。
" \8 {' G5 Y, `( P4 d大数据的底气
" n, O9 j6 U. z- |% v" d按照盛大文学披露的数据，去年第一季度盛大文学总营收同比增长38.2%至1.91亿元，其中线上业务同比增长59%至1.32亿元，线下业务增长6.97%至5952.3万元。当季盛大文学首次实现扭亏，获得净利润306.6万元。
# K* a6 L; o: g  C+ g. [9 x9 B如果仅从收入来看，占据网络文学七成份额的盛大文学，并不具备领先地位。根据公开资料：在网络文学领域，以渠道和收益计算，中国移动20亿元，腾讯、百度等公司加起来20亿元，盛大文学只占了10亿元。
但是这并不妨碍网络文学产业的吸引力：作为整个互联网内容的最上游，其具有向视频行业、出版行业、影视行业等辐射以及在此基础上的无限可能。
( c; p4 K- q, e$ J侯小强一直强调版权文化及其衍生：4月，成立盛大文学编剧公司，5月与YY战略合作打造美女读书栏目。前者是传统意义上的版权，后者则是创新的语音版权。合作当晚，李学凌(欢聚时代CEO)给我发了一条短信：侯总，我们终于有共同的敌人了。侯小强所指的共同敌人就是打击盗版。透露，盛大文学与YY的分成比例为7：3。
这些更像迷惑敌人的明面上的牌。不可回避的是，网络文学同样具有互联网属性。
在移动链条中，付费订阅的模式已经确定，除了阅读体验外，如何面临新兴渠道挑战、搭建自己的生态系统，这将影响盛大文学在移动浪潮中的竞争。
% I9 T$ I) M" l, }$ |这意味着，在网络文学的产业链背后，实质还有一双技术的手盛大文学更愿意称之为大数据。为了能够更加充分地挖掘数据，起点中文网新管理层协调集团资源调集来自亚马逊、谷歌等公司的顶级数据人才，这是盛大文学率先在起点中文网试点。
8 x( q* @+ W/ l# [- r( {数据的使用并与核心内容运营结合，将让网络文学的商业模式产生一些有趣的变化。
0 |8 s, ?  E$ ~3 K+ ?据起点中文网CTO司晋琦介绍：对于内容层面，通过用户行为，不断去挖掘具有潜力的作品。以前完全是通过编辑认定，通过编辑的喜好，有太多主观的因素在里面;现在通过一些用户的行为数据，将这些有潜力的作品挖掘出来，成为一个池子，这个池子首先会进入编辑后台，然后给编辑一个在数据上的指导作用。
最具有想象力的则在用户应用层面：读者在看一本书时，根据其阅读行为，精准推荐可能感兴趣的东西。比如：你是军事小说迷，向你推荐迷彩服、军用望远镜;CS游戏，而其在移动端已经与支付宝打通。
尽管大数据的图景美好，但还有待时间验证。同样有待验证的，还有盛大文学在移动浪潮下的竞争地位。
) a0 k8 ~: k& b8 M8 O0 u