SAP加码中国市场 力推内存数据库HANA

妖孽

作为全球企业应用软件的领导者，用“风光无限”来形容当下的SAP最恰当不过了，除了第三季度交了一份满意的答卷(业绩实现创纪录增幅)后，号称IT业内最大规模的SAP中国商业同略会暨SAP全球技术研发者大会昨日召开，而SAP HANA平台亦成了此次大会的主题。
# e: x. J6 i$ R
【IT商业新闻网讯】（记者 汪洋）11月16日消息，“SAP非常关注中国市场，作为增长速度最快的第一大市场，SAP会拿更多经验和中国客户分享。”SAP联席首席执行官孟鼎铭如此表示。
作为全球企业应用软件的领导者，用“风光无限”来形容当下的SAP最恰当不过了，除了第三季度交了一份满意的答卷(业绩实现创纪录增幅)后，号称IT业内最大规模的SAP中国商业同略会暨SAP全球技术研发者大会昨日召开，而SAP HANA平台亦成了此次大会的主题。
自建数据库，20年前未成形的计划20年后实现了，SAP向传统数据库提出了挑战;万人出席的大规模商业同略会似乎也在暗示着SAP将风向标转向中国市场了。
4 `8 s" ]1 i  P( f- M此前，IT商业新闻网曾发表过《SAP中国本土战略缺失 云计算企业应用遇阻》，文章中对网友提出的合作伙伴的盈利下降SAP应负有不可推卸的责任以及SAP中国本土化战略缺失的质疑做了阐述，借着本次大会，IT商业新闻网做了进一步跟踪。

6 B( j. O' c# S! l1 gSAP 转向中国助力本土化发展
" M& J$ v) ?  ]6 P! x事件回顾：有网友质疑，SAP中国除了价格昂贵外并无其他特别突出的优势。选择与SAP合作的苏宁远没有对手京东发展的好;选择与SAP合作的李宁远没有自主发展的安踏增长迅速，而情况更糟糕的是，合作伙伴科健甚至走上了破产的不归路，SAP或许根本不适合国内电子零售业?SAP也应该为此承担部分责任?
5 k. {5 h) k1 \6 c* c. p2 ?  g5 |IT商业新闻网从海尔集团首席执行官张瑞敏在会上的发言中了解到，与其他SAP合作伙伴不同，海尔与SAP合作12年，从起初的油水分离最终达到了水乳交融，可以说双方之间也经历了很长一段时间的磨合期。
- {( U5 k  U6 ~6 s! g5 N由此可见，海尔的成功是否也只是SAP合作伙伴中无独有偶的一个?未能与科健、李宁等进一步实现相互促进并非只是个例?
8 O8 A2 h. a1 l8 WSAP中国区总裁萧洁云在接受记者采访时表示，12年前，海尔得到了一个迅猛发展的契机，但并不是每一个央企和民企都会有海尔式的成熟期，要取决于企业的发展空间和步伐，寻找合作双方的中间点，度过这个磨合期。
8 S* \5 b9 N( E3 Z+ {此外，为了解决SAP中国本土化战略不足的难题，SAP联席首席执行官孟鼎铭提出了两个翻一番。他表示，从今天到2015年，将会投资20亿美元在中国市场，增加中国网点，在数量上翻一番;增加3000名员工，在员工数量上亦翻一番，并与优秀大学结成合作伙伴关系，对学生进行培训使其融入到SAP生态环境。
+ V( |- J' }3 d, S" Q4 h/ ^  ?业内分析认为，在看到中国市场强劲发展势头之时，SAP亦认识到自己布局中国战略上的不足，除了与全球500强密切合作外，SAP亦更加关注中国十二五计划的实施，包括中国的医疗行业。此外，除了扎根中国大城市外，亦决定进军更有前景的农村市场。
依然是那句话，口号很响亮，期待真正为中国用户量身定做的产品。
  Q+ B: u2 z# z) z, xHANA挑战传统数据库 价格昂贵成首要问题
3 b/ Q3 P+ {# c! s  p  B5 x获悉，SAP在20年前就计划开发自己的数据库，随着HANA的不断推广，这个梦想直到20年后的今天才实现。
随着IT结构格局从硬件向软件及服务方面的转型，企业会更加关注后一领域的发展，而SAP HANA平台增强了查询性能的同时亦加快了其加载数据的速度，毫无疑问，这向传统数据库提出了挑战。
孟鼎铭表示，其实并不一定需要取代关系型数据库才能成功，事实上，HANA已经取得成功，其三个季度的销售额已达到了30亿美元，相比微软、甲骨文和IBM，在内存计算领域，没有任何一家能同时涵盖结构型数据和非结构型数据进行分析。
. ~3 y+ b' Q4 w8 \2 W+ R顺应移动应用大趋势，SAP HANA应运而生，但于SAP而言，这个全新平台需要更快速的扩展，同时需要真正渗入到中国企业，特别是面对中小型企业，SAP首先应解决的还是价格昂贵的问题，这是除了产品对路之外对企业来说最现实的问题。