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本报讯 昨日,全国红十字会系统召开廉政工作会议。中国红十字会党组书记、常务副会长通报了“郭美美事件”的有关情况,要求各地加强规范化管理,维护红十字会的声誉和形象。4 ^/ b' J" u) u+ ~" D0 [. a
酝酿成立社会监委会
8 Z1 W3 |* R. i, x) Q% A7 g7 l 前日,中国红十字会秘书长王汝鹏在接受媒体采访时透露,红十字会总会今年酝酿成立社会监督委员会,“将自律和他律结合起来”。这是红十字会近期酝酿的又一个制度性监管举措。
& Q3 @2 m/ s- ?. e" T% n 两年前,中国红十字会主管的中国红十字基金会成立社会监督委员会,设立监察办公室,对红基会所有公益项目进行跟踪监督。公开邀请学界、媒体、法律、NGO中的知名人士任委员,并招聘民间人士作为监督巡视员参与巡查。两年来,巡查中曾发现和纠正项目资金挪用等问题。 [" }3 v+ h- r: a' C
商红会十年未接受审计( G# P- ~5 W3 L U/ h
同时,商业系统红十字会会长王树培在接受央视采访时称,商业系统红十字会成立10年来没有接受过审计,并表示商红会无法控制、监督与其合作的商业机构。
7 P/ R% T" @% n. v( ] 王树培说,目前深陷质疑的“博爱小站进社区”项目是由红十字总会主办,商红会协办,中红博爱承办,三方签订合作协议。中红博爱迄今仅给商红会捐过5万元用于活动经费。
# I( ~) o4 B6 z 王树培还称,由于商红会不掌握项目财务情况,对参与慈善项目的商业机构是否利用慈善之名谋取暴利无法监管。
+ Z2 [& l% Z+ u7 ~ “我们觉得应有人来审计我们,但从没人来审计。”王树培最后说,商红会是红十字总会的分会,需接受后者的指导和审计,但商红会成立10年来没接受过审计。/ B- y& u5 l- B- Y v9 g
前日上午,中国红十字会邀请了审计署的6名工作人员开始审计商红会的项目。% l$ H+ J2 i, O: t+ m
■ 营销案例6 y& j) U% ~- p
中国儿基会
4 b' }% z8 y, h7 N1 P! o* M 儿童保险基金
0 T- f( l, ?2 l 该基金委托北京明亚保险经纪有限公司,在民政部、卫生部和保监会专业指导下,经公开招标,联合多家保险公司,确定了公益性的、价格特别优惠的少年儿童重大疾病公益保险产品,用以向孤儿和贫困儿童群体进行捐助。基金的财务由全球知名的德勤会计师事务所进行审计。/ _' {% [% Z8 ^) o6 q
■ 焦点
' l* [1 F9 u8 M4 Y6 _- T$ ?4 U “郭美美事件”搅动的不仅仅是中国红十字会和商业系统红十字会,公益和商业两个性质和功能天然不同的名词刺激着公众的眼球,也让所有公益组织在谈及商业合作时噤若寒蝉。公益组织是否可以和企业进行商业合作?合作过程中如何监控项目不被企业绑架,以公益之名,实则获取暴利?就公众关心的多个公益组织和企业合作公益项目的疑问,本报邀请公益组织负责人、学者、民间代表,共同讨论。' M- K8 a! |! J
1 公益组织是否能与商企合作?3 R: t! T8 e+ d C+ X
企业和红会的合作太特殊
% c8 D j% e6 H1 ? b! y/ j1 n (梁):公益组织和商企合作,主要就是为了解决造血和项目推广的资金问题。/ x- J, m* ] D% N2 T# u
企业和红会的合作太特殊,我把它叫做企业跟慈善公权力的合作。为什么企业愿意投这么多钱和红会合作?很简单,红会相当于慈善领域的央企、公权力,和红会合作的话,企业可整合很多资源,拿到一些优惠政策。我觉得是一种畸形的合作。
" _% S `" F# J 对于目前生存一直陷于困境的民间NGO组织,他们是跟企业或企业家结合得很紧密,但更多的是得到直接资助,涉及公益营销方面的很少。我认为,NGO真正的发展方向是,在做公益的同时,学会商业操作手法,通过自主经营的方式创造盈利,滚动回公益中。- v6 N% w8 h6 ^& ^4 T1 X
合作能使资金得到增值* N0 [ S7 Z. R/ W+ m5 s
(徐):当然可进行商业合作。公益组织和企业进行商业合作,能使资金得到增值。而现实情况是,因担心投资风险,很多公益组织的资金只存银行,很多基金会的收益都是零。对资产管理,国际上流行两条原则,一是审慎的原则,不要冒大风险;二是关注的原则,在资金打理上,不要只把它存银行。: ?8 M! d" u0 a) R; f8 [5 p/ D
我国允许公益组织在遵循合法、安全、有效原则下,让资金得到增值。虽在法律上没有明确规定,但一般不提倡公益组织自主经营企业。
" K3 x c" D' E' c! [( d 2 公益组织与企业合作能否动善款?
/ t1 V; A% Z0 ` V) y$ N1 l' W 善款绝对不能进行商业运作7 m: g$ i0 g" P6 c
(梁):善款是绝对不能进行商业运作的,这是个雷区。善款须进入募捐账号,以什么名目来募捐,这钱必须全用于公益项目本身,以保障钱的安全性和纯洁性。至于公益组织和企业合作后用于商业运作的启动资金,肯定由愿意做公益的企业来出。
/ G7 j$ u" R/ y# l% f 捐赠资金用于投资需谨慎
& M! i, g0 m" v8 T% I! \; N (邓):公益组织可在法律允许范围内,在合法安全有效的原则下,利用非特定捐赠资金开展保值增值活动。与企业合作开展经营活动,善款的使用须尊重捐赠人意愿,但有时资金拨付有时间差,公益组织也会将少量特定捐赠金用于投资运营。公益组织要特别谨慎,注意风险控制。重大决策须经理事会同意。
% Q5 u* Z h& b4 @. Z9 B; r “博爱服务站”设计非常好# ^' A, O2 \3 _' E
(徐):如果是为自身增值,使用捐款投资是可以的。商业系统红十字会的“博爱服务站”项目,是非常好的设计,可让1.5亿人受益,红十字会不用拿捐款,通过商业化手段来运作项目,参与的商业机构有利润回报,这是很好的创新社会企业项目。
0 v" }) t H- X c7 B1 x4 v& ` 3 公益项目引入商业运作可否盈利?# K2 r# b" M. _8 N' c) r
不能为做公益而陷入困境
( E$ c' m9 C3 L; ?* G (梁):公众应对公益项目引入商业运作模式而获得利润给予宽容看待,不能为做公益慈善陷入经济困难的境地成为社会负担。+ m# `7 t# U3 o7 J# Z& |
运作带公益性的项目,如果有获利的话,怎么分是合约的问题。但公益组织须将利润用于自身公益项目投入,不能挪作他用。这可以理解为一种自我造血行为。/ ]7 V% ^0 `* {5 L, n/ p
可在法律允许范围内盈利
8 ~. _% @- t# ?( q. w3 d2 h, F! E (邓):公益组织与企业合作开展商业项目,可在法律允许的范围内盈利。但合作开展公益项目,公益组织本身绝不可以进行利润分配,但根据情况也可有盈余。
% l+ p/ n# N, k; l) m7 d 例如,著名的小额信贷扶贫模式,公益组织也可以有适当盈余。而企业可以从中获得盈利,否则,如果企业不是基于社会责任,很难有持久的动力开展合作。5 N, E& I# F' H" w: r b5 Q
4 如何监管与商企合作的公益项目?/ i, f1 U! y2 g& U& o
对公益组织监管存空白0 t8 l3 a! \& Y
(梁):一个引入商企合作的公益项目是否真做公益,判断标准要看它的社会价值是不是大于其商业价值;盈利部分是被个人分掉了,还是继续用于公益平台的发展壮大。作为公益机构要非常小心,其中很容易出问题,如怎么去监管企业行为,包括财务状况、盈利程度等?+ |% G6 F$ s1 ~& ?
目前我国对于公益组织监管的法律法规还是空白。公益组织须首先自律,内部要有一套财务监管和项目流程的制度。
* L6 A- V. w) t; p5 p' z 另外就是他律,接受捐款人、公众的监管,财务制度、捐款流向,必须要公开,便于公众随时咨询、查询,要经得起监督。同时应引入审计机构。目前,国家审计部门只对财政部拨款的部分进行审计,捐款部分不参与审计,除非自己掏钱请会计师事务所,而费用并不低。- a' T2 Z8 M' X* [; U
因此,现在他律都由网友代劳了。但网民是非理性的。这次红会的事件虽是个打击,但也是刺激公益组织提高自律的契机。国家应考虑对已注册的公益组织提供免费审计。- P" q1 L$ m# e6 C. z2 W: w
公益组织切忌只出借名义
8 }$ w$ I' M4 d- f- L T (邓):公益组织与企业合作,在目前社会环境下,一定要提高风险意识。在合作过程中,切忌只出借名义,而放任不管。( Z# ]6 L1 m! s' C* p3 M$ N+ x
在公益组织与企业合作模式中,有一种是完全被企业所主导,特别是具有垄断资格的公益组织仅是“出借”公益组织的名义,完全由企业实施所谓公益项目。有的是由于公益组织没能力;但有的情况下,企业利用公益组织的品牌和社会对公益组织的信任,牟取暴利,甚至欺骗被服务对象。这种合作,公益组织完全有责任加强监管,比如日常的监测与评估、考察,对社会的信息披露等。如没有能力监管,公益组织很容易失控。我建议,公益组织在现阶段最好不开展这类形式的合作。' G- Y" P9 k% X+ S
公益组织须有叫停项目权
; a4 N7 V5 \' w) v' N9 }. y; [ (徐):这种风险是存在的,正因为有风险,所以在签合同时,要有详细规定,必须要说的是,公益组织一定要有叫停项目的权力。3 C& |! a& k2 f# r, b: b: a# z1 e
本版采写/本报记者 底东娜 王卡拉
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